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Metodología BPM:RAD®

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Metodología ágil para el Análisis, la Modelización y Diseño de procesos orientados a tecnologías BPM, la Alineación a la Estrategia Empresarial, la aplicaión y diseño de Inteligencia Operacional, y una eficaz Gestión del Cambio.

 

BPM:RAD® - Rapid Analysis & Design, metodología desarrollada por Club-BPM en base a 30 años de experiencia exclusiva en BPM, Arquitectura Empresarial y Planificación Estratégica, logra implementar en cualquier organización un conjunto de técnicas formales de análisis, modelización, diseño BPM, alineación a la estrategia empresarial, y aplicación de la Inteligencia Operacional, enmarcadas en una Metodología ágil y dinámica.


BPM:RAD®
se basa en los estándares y mejores prácticas del mercado y es totalmente independiente a cualquier software BPM.

BPM:RAD® logra:

  • Acelerar la primera etapa de proyectos BPM entre un 100 y 200 %.
  • Entender, simplificar y optimizar los procesos.
  • Modelizar y diseñar los procesos en su totalidad, holísticamente, con recursos, servicios, datos, reglas de negocio, riesgos, indicadores, etc......
  • Alinear los procesos a la Estrategia Empresarial.
  • Diseñar procesos orientados a tecnologías BPM y de forma independiente del software que se implemente.
  • Diseñar la Inteligencia Operacional para que la organización se pueda anticipar a situaciones, riesgos, problemas y oportunidades, y que los procesos se adapten automáticamente frente a dichas situaciones.
  • Lograr una gestión del cambio más rápida y efectiva, para el desarrollo de capacidades y conocimiento en gestión por procesos y tecnologías BPM en la organización.
  • Fomentar el trabajo en equipo y sembrar entusiasmo.
  • Generar inteligencia colectiva a través de técnicas formales que permiten aprovechar al máximo el conocimiento y el talento humano.
  • La construcción de una Arquitectura Empresarial, de abajo hacia arriba.
  • Asegurar la calidad de los modelos y diseños.

 

BPM:RAD® es una marca registrada de Club-BPM

 

 

Implantamos BPM:RAD® a través de "Quick-Win BPM Projects" , Sesiones BPM:RAD® y nuestro Programa de Formación y Certificaciones Profesionales Internacionales

 

 

Folleto del Programa de Formación
y Certificaciones Profesionales Internacionales

 

Calendario 2017
Todos los cursos presenciales en España y Latinoamérica, eLearning y fechas de certificación profesional.



Haga click sobre la imagen para abrir el calendario

 

Programa de Formación y Certificación Profesional Internacional BPM:RAD®

Calendario 2017
Todos los cursos presenciales en España y Latinoamérica, eLearning y fechas de certificación.



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Proyectos de implantación de Metodología Agil BPM:RAD®

Aplicación de la metodología sobre un proyecto real con sesiones ágiles de trabajo dirigidas por un especialista BPM:RAD®.

Con este servicio las empresas obtienen resultados en la mitad del tiempo y logran un Diseño BPM óptimo, asegurando así el éxito del proyecto BPM. Los profesionales de Sistemas y de Procesos aprenden cómo aplicar la metodología y las sesiones de trabajo, a través de la práctica real. La empresa logra establecer una base sólida para la Gestión del Cambio.

 

Vídeos

Seminario Web sobre la Metodología BPM:RAD® - Rapid Analysis & Design de Club-BPM.

 

Modelización Lógica de Procesos: Grandes beneficios para la gestión, automatización e inteligencia de procesos

Centrarse primero en la esencia del negocio a través del “Qué” y el “Porqué” dá a los procesos una base sólida y conlleva muchos beneficios, entre ellos, simplificarlos, lograr el 100% de la transversalidad y lograr un diseño BPM óptimo. Esta primera fase de la Metodología BPM:RAD® es rápida y dinámica y ayuda a tener una visión clara y precisa de los procesos.

 

Desarrollo de Conocimientos y capacidades en BPM. Cómo empezar y encaminar la gestión del cambio cultural a procesos

Cuáles son las bases y definición del Business Processs Management (BPM), su alcance en las organizaciones, la diferencia entre la gestión de procesos Vs. la gestión por procesos, los 4 pilares fundamentales de la gestión por procesos, los niveles de madurez en BPM, los roles y funciones en proyectos BPM, el desarrollo de conocimientos y capacidades en BPM en los equipos de proyectos y la gestión del cambio cultural a procesos a todos los niveles de la organización.

 

 

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